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Biz.ic(ビジック)経営コーチ向け
  • 経営力診断の結果からお客様の経営を改善するための具体的な行動が分かります。
  • この結果をもとに、お客様の経営を更に改善するための計画を策定することができます。
  • Biz.ic(ビジック)®を使うことによって、専門領域外の補完もできますので、お客様からより頼りになる存在となります。
  • Biz.ic(ビジック)®を使って、経営のアドバイスをする方々を経営コーチと呼びます。Biz.ic(ビジック)®を使って、経営コーチとして活躍しませんか?
メリット
  • 会社の現状分析と対策立案が「従来の1/100の時間とコスト」でできます。
  • 業績向上のために「何をしたらいいのか?」を具体的に指導・提案できます。
  • Biz.ic(ビジック)®を使うことによって、業績向上に直結する具体的な目標設定と、その目標を達成するための支援を容易に行うことができます。
  • 半年間の「経営コーチング」によって目標達成を促し、お客様との関係を更に深めることができます。
Biz.ic(ビジック)の流れ
Bizicサイクル
  1. 「経営戦略」「財務」「組織」「マーケティング」「情報」の5つの視点で、経営全体を確認する経営力診断を行います。経営力診断により、お客様に気づきを与えます。
    ※5つの視点のうち、1つの視点だけの診断も可能です。詳しくは、→ミニックを参照ください。
  2. 診断結果をBiz.ic(ビジック)®専用ホームページに入力すると、診断結果と対策をその場で取得できます。
  3. 診断結果よりお客様の『強み』『弱み』『他社に対するポジション』が明らかになります。
  4. Biz.ic(ビジック)®の診断結果から、お客様の業績向上のための具体的かつ効果的なアクションプランが容易に作成できます。
  5. 6ヶ月の経営コーチングによって、お客様の「儲ける力」を向上し、目標達成の支援をします。
経営コーチングの流れ
  • Biz.ic(ビジック)®を効果的に使用していただくために、定期的にセミナーを開催します。
  • セミナーでは、他のビジックコーチと共に現場での経営コーチングの方法に関して意見交換を行い、経営コーチングの手法を深く学びます。
Biz.ic(ビジック)ご利用企業の声
「当社は、中小企業対象の経営コンサルタント会社です。分析は簡単で核心を衝く事が当社の方針なので経営計画講座のなかで、現状分析に利用しています。
中小企業にとって、既存の分析手法は難しいものばかりで、このような簡単で視覚的表現方法は見つかりませんでした。経営者自身が記入しながら気づくこともあり、当講座では必須にしました。」
ランチェスター経営株式会社 稲田取締役
診断結果イメージ
診断結果全体 診断結果詳細 目標達成シート
(図をクリックすると拡大図を見ることができます)
価格

月1万円(法人会員は月3万円)からの低料金で利用できます。

※Biz.ic(ビジック)®・ミニックの使用料、定期的なセミナーの参加費用を含みます。

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